如何用色彩管理提升天津印刷企业效益

发布时间:01-21 | 作者: | 来源:| 1412:次围观

     在印刷中,作为影响复制效果的一个重要因素,色彩是难以捉摸和控制的。然而,在实践中,将抽象的颜色通过可控的手段进行管理,其带来的成本节省和效益提升效果确是毋容置疑的。

      一些色彩管理专家根据多年经验积累,对印刷质量问题的发生原因总结如下:25%的问题来源于客户文件,25%的问题来源于承印物的选择,还有50%的问题则是印刷过程中的控制方法。实际上,在对印刷品颜色的控制方面,有许多可行的管理方法。在这里,笔者针对色彩管理提出以下十一个“秘诀”。

      1.考虑有哪些被忽略了的可改善环节。减少印前准备过程中的浪费,这样每月就可节省不少的成本。

      2.将色彩管理的实施看作是一个过程而不是一个终点。

      3.不要尝试将所有工作都一次性完成。要在评估公司现状的基础上,按照计划分步骤执行色彩的管理。

      4.分析出现的每个问题的原因,并逐一解决。查找问题可以从客户文件是否标准、承印物是否合格以及印刷过程控制是否合理入手。

      5.培训很重要。要讲究理论联系实际,探求问题的实际解决方法。

      6.告诉员工应用色彩管理的优势,让他们了解这对其本身可以带来的益处。

      7.在操作者已掌握实地密度与网点扩大测量技术的基础之上,添加光谱数据的测量,使机台追色更容易。

      8.针对客户进行培训——教会他们如何使用测量仪器,帮助他们减少生产故障。

      9.如果客户易对工作流程产生混淆,那么就不适合开展培训工作,则可以借助色彩管理软件来自动校准一些常见的颜色问题,而不至于给自己及客户增加太多的工作量。

      10.当新购入工具或者软件时,确保供应商能够提供合理的培训,保证员工可以学会正确

      操作。

      11.宁可花费几个月时间采用逐步渗透式教学培训,也不要急功近利盲目追求速度。

      实现精确的颜色复制,是一个漫长的过程,甚至有可能是一条永远没有终点的道路,但对色彩精确复制的追求,确可为印刷企业带来更多的利益,尤其是在成本节省方面。
     

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